Afastamentos, processos e bons profissionais pedindo demissão quase sempre têm um ponto em comum: a forma como a equipe é liderada. O Liderança que Protege prepara seus gestores para cobrar resultado sem adoecer ninguém, com evidências documentadas para o PGR.
E mais de 50 outras empresas atendidas ao longo de mais de 9 anos.
Ansiedade e depressão já estão entre as principais causas de afastamento do país. E cada afastamento é uma vaga descoberta, uma equipe sobrecarregada e um risco a mais para a empresa.
Fonte: Ministério da Previdência Social, benefícios por incapacidade temporária concedidos em 2025.
Fonte: Tribunal Superior do Trabalho (TST), dados de 2025 divulgados em 2026.
Mais do que um treinamento. Muito mais.
Os primeiros 15 dias de cada afastamento são pagos pela empresa. Depois, fica a vaga descoberta e a equipe sobrecarregada.
Foram mais de 142 mil novos processos por assédio moral só em 2025. E com a NR-1, a pergunta passa a ser: o que a empresa fez para prevenir?
Gente boa não pede demissão da empresa. Pede demissão do chefe. E cada saída é recrutar, contratar e treinar tudo de novo.
Equipe com medo não arrisca, não sugere e não entrega o seu melhor. A meta até sai, mas a um custo que não aparece no relatório.
Em indenizações por dano moral, a CLT usa o salário do funcionário como referência: até 20 vezes em ofensas graves e até 50 vezes nas gravíssimas. E o STF já decidiu que o juiz pode fixar valores acima disso.
O programa inteiro custa menos de 7% de uma única condenação grave.
Exemplo ilustrativo com salário de R$ 3.000, sem contar honorários de advogado, custas do processo e o tempo da gestão. Fontes: art. 223-G da CLT; STF, ADIs 6050, 6069 e 6082 (2023).
Desde maio de 2026, toda empresa com funcionários CLT precisa incluir os riscos psicossociais no seu gerenciamento de riscos: identificar, avaliar e agir para prevenir.
E quem controla a maior parte desses riscos no dia a dia não é o RH. É o gestor.
Um gestor bem preparado protege dezenas de pessoas ao mesmo tempo. Um despreparado coloca todas em risco.
Um programa contínuo que cabe na agenda de qualquer gestor.
Sem esperar início de turma. Cada encontro é independente, e em 6 meses seus líderes passam pelos 12 temas.
Formato de aula, sem precisar abrir câmera ou microfone. Dúvidas pelo chat, respondidas ao vivo.
Um desafio prático para o líder aplicar nos 15 dias seguintes. É aqui que o treinamento vira mudança de verdade.
Presença, relatórios mensais, pesquisa de pulso e relatório final para o plano de ação do PGR.
Não importa por qual tema sua empresa comece: em 6 meses, seus líderes passam por todos.
É formação contínua com documentação organizada para a empresa mostrar o que fez.
Mentor e treinador de liderança, vendas e inteligência emocional. Há mais de 9 anos no chão de empresas reais, formando líderes que precisam bater meta e cuidar de gente ao mesmo tempo.
por empresa, com até 5 líderes incluídos. São R$ 4.182 em 6 meses: menos de 7% de uma única condenação grave.
O formato indicado é o in company: um programa exclusivo, com conteúdo adaptado ao inventário de riscos da sua empresa e encontros também para as equipes.
Consultar o in companyNão sozinho, e desconfie de quem prometer isso. A adequação exige identificar e avaliar os riscos, normalmente com um profissional de SST, e montar um plano de ação no PGR. O programa é uma das ações desse plano, com a documentação para comprovar.
Sem problema. Os encontros são independentes. Sua empresa começa no próximo e completa os 12 temas em 6 meses.
Às terças-feiras, às 14h, a cada 15 dias. Cada encontro tem de 40 a 60 minutos.
Não. O formato é de aula, com dúvidas pelo chat.
A gravação fica disponível, e o desafio prático pode ser feito normalmente.
A turma online é para gestores e líderes. Treinamentos para equipes são feitos no formato in company.
Pix, boleto ou cartão, com emissão de NFS-e. O contrato é de 6 meses.
O próximo encontro é numa terça-feira, às 14h. Seus líderes podem estar nele.
Quero meus líderes no próximo encontro